橡胶和塑料制品行业碳足迹案例 - 奔迈颂怡塑胶钢制品（惠州）有限公司
品牌竞争力如何提升？数字化碳管理聚焦源头发力！
客户痛点
量化不同的产品设计方案对碳足迹的影响
可再生原材料闭环回收碳足迹建模难度高
应对绿色供应链管控需求
客户期待
将数字化产品碳排放管理引入产品设计阶段
实时跟踪碳足迹变化，实现碳足迹管理可视化
从源头打造“绿色产品”，提升品牌竞争力
奔迈颂怡塑胶钢制品（惠州）有限公司（PMI JOINEASE）于1990年在香港成立，之后开始在广东省东莞市长安镇设立内地工厂，2002年源于生产需求搬至惠州自置厂房发展。作为一家多元化、现代化的企业，奔迈颂怡通过ISO 9001:2000、ISO 13485及ISO/TS 16949的质量体系认证，主要生产耐克、星巴克、迪士尼、沃尔玛、多普等国际知名名牌的塑胶杯、保温杯、咖啡水壶等高端饮具及食品容器，产品销往欧美、欧洲、亚太地区以及国内各大一线城市。目前，公司人员规模已经接近两千，建筑面积超过四万五千平方米。
为响应国家“双碳”战略号召，应对供应链绿色管控需求，奔迈颂怡找准发力点，携手威尼斯9499登录入口，聚焦绿色产品设计，通过碳擎 - 数字化碳管理与核查系统采集产品原材料数据，精细化建模，全面刻画碳足迹，并结合多批次对比功能，实现同一产品不同情景下的碳足迹及全生命周期碳排放结构的对比。
碳擎 - 数字化碳管理与核查系统实现了产品碳足迹可视化、精准化、全面化，为奔迈颂怡提供了从“摇篮到坟墓”的数字化产品碳足迹核算服务，有效提升了塑料杯产品在设计阶段的碳排放管理水平，为产品绿色低碳转型工作提供良好数据支撑。
l 从“摇篮到坟墓”，全面刻画碳足迹
通过碳擎 - 数字化碳管理与核查系统采集数据，精准化建模原材料闭环回收全过程，为企业提供从“摇篮到坟墓”的数字化产品碳足迹核算服务，全面刻画产品全生命周期的碳足迹。
l 多批次对比，提供参考依据
碳擎 - 数字化碳管理与核查系统拥有简洁高效的多批次对比功能，可以一键化展现同一产品在不同情景下的碳足迹及全生命周期碳排放结构的对比，量化了该款塑料杯产品不同设计情景下相比于普通塑料杯的碳减排量，为原料种类选择及回收比例选择提供了参考依据。
l 聚焦产品设计，助力源头绿色转型
威尼斯9499登录入口将数字化碳排放管理引入产品设计阶段，实时跟踪产品碳足迹变化，明确产品碳排放的改善情况，从源头助力打造“绿色产品”，提升品牌竞争力，为应对绿色供应链管控奠定良好基础。
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